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有限合伙企业比注册公司好在哪里

149 人参与  2019年07月04日 07:35  分类 : 苏州公司注册  评论



>前生今世
以斩杀美女立威闻名因不懂怜香惜玉被王思聪校长深恶痛绝的军事家孙子曾经说过:
凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。
可以说,有限合伙企业在世上发出第一声啼哭的时候,就流淌着奇谋遁甲的血液。

>星霜追忆
现代公司制度,在当今商业经济中坐稳了龙头老大第一把交椅之后,商业机构的具体组织形式,依然是百家争鸣一百天、各领风骚许多年的盛世气象。
原因何在?市场经济的本质,最大化地追逐利益,这一需求,和初创企业的自身约束条件,最终决定企业组织形式。
说的更加露骨限制级一点,初创企业的硬件条件,在一段时期内是稳定的,但发起人、合伙人之间的亲密合作程度,格局想象力,成就了内部算法。
尤其是对于初创企业,轻装上阵解放减负,齐刷刷全面扩张的市场占有率和最大限度的净利润实现才是万世不朽的主旋律、所向披靡的左右翼。
不拘一格,大招迭出,脑洞大开,有容乃大。终于造成了既有高度垂直霸道总裁的个人独资企业这种猛犸级别的存在,也有发起募集直奔上市公司绝尘而去的股份有限公司。
华丽与低调此消彼长,权益与资源握手合作,商业组织的选择,居然有了绝杀的战略意义。
不同思路的制高点之下,获得异彩纷呈的战略纵深,猛烈之处,不乏对攻伐无已的高位支持,更有谋局布篇的宗师手笔。
比之有限责任公司注册,有限合伙企业就有着偶像级别的惊艳夺人,大尺度豪放上位,才能彰显CEO放荡平太般的风云手腕。

>精算选项
如果本着查三代的思路,不难发现,选择有限合伙企业制度的基本都是必用其极的行业:会计事务所。律师事务所。
摆明了有限合伙企业,是财税人士、法律人士的必选项。
善于计算的行业选择,应该不会是差选择。

暴力解码来一波:

>财税减负
会计师对客户的税收筹划方案,我们不必认真,会计师自己公司的财税风控设计,我们必须信任:
有限合伙企业的纳税是这样的——全部收益先不管三七二十一,分配给所有的合伙人之,然后由各自适用的边际税率去纳税。
这宛如必杀技的存在,一举摆脱了公司制度的双重税制度,增值税营业税企业所得税印花税城建税地方教育税附加个人所得税,farewell!

>开放价值
有限合伙人可以以金钱、实物出资、知识产权出资、土地使用权出资,其中普通合伙人还可以拥有有限公司永远无法认可的出资形式:劳务出资。
简单的说,就是集中一切可以集中的资源,有钱出钱有力出力,最大限度地整合了资源优势和向心力。
而由此产生的利润分配,则非常高效地优先按照约定分配而非优先按照出资比例分配。
非常直接、非常真实地将合伙人实际对公司的贡献,表达了出来,避免分歧误会,或是任何价值认知的盲点。

>内驱强劲
一荣俱荣,一损俱损。永远是利益集团颠扑不灭的真理。
与有限责任公司注册当中,法定代表人与股东权责分立的情况相比,有限合伙人当中,稳健高效地分为有限合伙人与普通合伙人,但与个人权益投资都直接相关。
由于普通合伙人一方面包揽了无限责任,一方面又有充分管理权限和丰厚利润,完全适应市场淘金第一线竞争这种勇敢者的游戏。
尤其是对于占领未来市场,或者建立狼性企业文化,给无限开拓提供外挂支援。
无论从法律还是从上说,有限合伙企业完全是通过一个自然人的人格,在与有限责任公司的法人人格博弈,与董监事制度博弈。
在兵贵神速,瞬息万变的市场浪潮中,是更为刺刀见红提头搏命的短兵相接。

>风林火山
齐有孟尝,赵有平原,楚有春申,魏有信陵,这是人治阶段:初创企业,一开始的时候,最接地气最有效果的就是人治。典章制度科学性,臃肿扼杀企业活力,割据一方有地盘再说。
秦有法治,将功罚过,一统天下。这是公司版图扩张期间,攻伐无已,罗马全面战争军团方阵步步紧逼,狮心王猛干萨拉丁,都是稳固推进,令行禁止,要求法治和绝对权威。
汉武帝王霸杂用,儒家大一统是给天下人的。企业发展到独角兽阶段。管理驾驭之道,也是全息化的动态规划。
前秦王猛在世时候,劝说苻坚不要轻易灭掉东晋,说了“正朔犹在”,点破了,其实是因为王谢司马贵族家族底子仍旧在,儒释道还能安卓化给系统打打补丁。

言归正传,从前秦苻坚和东晋谢安的博弈中暂时抽身,在牛羊无事百姓下棋的和平年代,看看有限合伙企业的不足:
自古算法犀利,人必敬而远之。
有限合伙企业的架构优化堪称绝唱,锋芒毕露傲视群雄,却存在一些致命的壁垒和短板:

>关键先生
有限合伙企业的普通合伙人选择往往是成败关键,遇人不淑的情况下,事先协议约束不足,其他有限合伙人无法监督管理重权在握的普通合伙人。

>外部壁垒
公司制是主流。对于有限合伙企业,国家政策不是非常支持,银行融资难度有点大,不能上市。企业登记之时,市场监督局工作人员往往因为缺乏了解拖延时日。

>相关法条:
《合伙企业法》
第二条 本法所称合伙企业,是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。
普通合伙企业由普通合伙人组成,合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。本法对普通合伙人承担责任的形式有特别规定的,从其规定。
有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
第十六条 合伙人可以用货币、实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资,也可以用劳务出资。
合伙人以实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资,需要评估作价的,可以由全体合伙人协商确定,也可以由全体合伙人委托法定评估机构评估。
合伙人以劳务出资的,其评估办法由全体合伙人协商确定,并在合伙协议中载明。
第三十三条 合伙企业的利润分配、亏损分担,按照合伙协议的约定办理;合伙协议未约定或者约定不明确的,由合伙人协商决定;协商不成的,由合伙人按照实缴出资比例分配、分担;无法确定出资比例的,由合伙人平均分配、分担。
合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损。

>彩蛋放送
成也萧何败也萧何,有限合伙企业的成败关键在于普通合伙人。
如果事先协议约束精细,普通合伙人又智信仁勇严,则无往而不胜。
实事求是地说,有限合伙企业,在初创企业的选择当中,可谓开流造势的神兵利器。
企业一旦做大做强,则必然要权变之举。
杯酒释兵权,在所难免。
刘邦让韩信做了普通合伙人。刘备让诸葛亮做了普通合伙人。
模式一样,收效颇好。
伍子胥干了普通合伙人,孙武想做有限合伙人没做成。
项羽算是自己干普通合伙人干砸的反面教材。
一个良好的企业组织形式,不会是所谓无敌于天下的绝对值或者最高真理,却必然是适合企业发展周期的无缝对接。
一个优秀的企业组织形式,也同样是企业财务管理、人力资源管理、整合营销传播的集体背书。



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